2017年6月8日，国家发改委召开“双创示范基地”一周年新闻发布会，阿里巴巴集团副总裁刘松进行了汇报发言，充分发挥云计算和大数据等互联网新技术，形成商业和科技“双生态驱动”的创新模式，是阿里巴巴独特的“双创经”。   

 

全面布局阿里巴巴创新中心

 

自2015年启动创业扶持项目至今，阿里巴巴在全球建设了133个创新中心，覆盖中国28个主要城市以及美国、英国、新加坡、马来西亚等国家。创新中心平台累计为超过1600家的创业企业提供免费云资源扶持，通过平台为创业企业实现融资额超过8.5亿元人民币。   

 

推动实施农村淘宝培育工程

 

依托淘宝电子商务平台，实施“千县万村”项目计划，培养农村电商带头人和农村淘宝村小二，建设县域青年电商创业孵化中心等。目前农村淘宝已在全国29个省落地、开业近700个县级服务中心、3万余个村，培养农村淘宝村小二和淘帮手5万余名，为农民工返乡创业和精准扶贫探索了一条新路径。   

拓展创业创新投融资渠道

 

目前蚂蚁金服已经为500多万家小微创业创新企业提供贷款超过8000亿，为超过4000万农村用户提供互联网化的信贷服务，为超过28000名农村淘宝电商创业者提供了超过12亿的专项资金支持。推出的互联网推进器计划，已与400多家金融机构达成合作，帮助他们向新金融升级。   

 

推动布局菜鸟校园驿站项目

 

以菜鸟网络为平台，加快推广菜鸟校园驿站，搭建校园智慧物流和创业孵化平台。截止2017年5月，菜鸟校园驿站已覆盖全国1500余所高校，与上百所高校达成校企战略合作共建双创联盟基地，全年服务2400万师生用户。联合高校和品牌企业共同搭建企业创新孵化基地，已帮助800多个高校大学生创业团队发展，提供了10万余个勤工助学机会。   

 

打造企业办公沟通协同平台

 

针对初创型企业对移动互联网时代的办公信息化突出诉求，打造“钉钉”移动办公沟通协同多端平台，供众多创业企业免费试用，使其以较低成本跨入高效的移动办公时代。截至目前，钉钉已免费服务超过300万家企业和组织，在全国举办了八场巡回峰会。下一步，钉钉还将实现推动各行各业最优秀工作方式的协同共享。   

与此同时，集团高度重视内部制度优化，着力构建适合创新创业的企业服务管理体系。集团以建设国家双创示范基地为契机，进一步调整企业管理组织结构，使企业管理体系更加适合创新创业的新要求。   

一是建立“大中台”协同管理模式。将企业的一线业务细分为若干小的前台模块，实行扁平化、创业团队化管理，使前台的一线业务能够更敏捷、更快速的适应瞬息万变的市场，服务创新创业者。中台作为一个资源集聚和资源配置大平台，汇聚了整个集团的数据运营能力、产品技术能力和营销资源，对各前台业务和员工创新创业实践形成强力支撑。   

二是推进年轻化战略。培养和推动更多年轻骨干接替重要岗位，为企业创新创业提供了人才和思维方式的保障。   

阿里巴巴坚信，“诸多细小创新浪花的涌现，将汇聚成滔滔的创新巨浪”。阿里巴巴将与千万企业和创业者一道，在中国新经济时代下的双创之路上不断践行。