导读
网店的运营其实不易,从货源的选择,物流的合作、产品的定期更新、搜索的优化等等,每一个环节都会对最终的销售结果产生影响。其运营的思路有很多, 今天就以一个餐饮具项目分享一些历程和心得。
项目的背景:
这是一家天猫家居专营店,老板做线下的批发生意,常备库存也比较足,一般维持在800-1000万左右。
品牌也还不错,同时整体的进货周期比较快、价格相对可以,因此具备部分的供应链优势。但是整体公司的运作流程过程中,对于电商这块软硬件几乎为0,所以前期的准备工作还是相当漫长的。
小爆款的开发
通过市场的数据研究,发现玻璃杯这个关键词被很多类似随行杯的产品占据。实际的普通家用的水杯按销量排行很少,于是挑选了一款彩色的水杯,竞争度相对比较低。
起先通过第三方活动进行推广,瞬间爆量。后续通过直通车的高强度烧钱(大概1天800-1000左右),一个月时间就占据了这个小分类的第一。
持续优化详情页以及SKU,基本就稳定。目前月销还控制在1万个左右(具体的营销手法就是品牌的链接里放了个其他廉价品牌的SKU,买二个减二元的手法,价格是打破底价,一个水杯做到3.5元,消费者买的多基本不怎么亏钱)。
复盘下,其核心的东西就是通过词来找产品。比如一个词,可能你搜索淘宝都是一个东西,但是实际上有很多消费者想买其他样子或者材质的,这个市场被掩盖在下面。把他挖掘出来,可能吃到一部分的红利。
玻璃杯就是这样一个词,实际的家用杯非常少,但是大家想当然这种杯子一定有市场。
当然这个是最浅显的,如果你对行业研究的深,会有很多这种机会。所以深挖自己的产品,我觉得是一个突破口。去年我挖掘了一个牛奶杯,也是用这种方法。然后迅速用高性价比打爆市场,因为这个市场是空白,打爆很容易。
当然,这里是用了些擦边球,现在不用了,但是没关系,只是成本高些而已。起来以后,围绕他去做其他款式的杯子,提高毛利。
大爆款的历程
在第一个产品之后,又连续用类似手法做了5个产品。让他们进行赛马,后发现凉水壶这个宝贝相当不错。无论是市场的容量以及价格、款式方面都表现优异,就加大了活动以及直通车推广。正好遇到春节,弯道超车直接达到了主关键词销量的第二。后面排名第一的卖家自己出错,以非常低的价格去冲销量,被厂家投诉,下架了3天,就再也追不上了。
后续就是稳定的直通车的投入以及观察竞争对手,盯紧数据基本一年也就不做任何活动稳定在第一了。今年的话遇到冲击比去年大很多,但是也是能守住,准备迎接旺季。
这里补充点细节,其实就是用了一个国产的壶8.8的极限性价比,冲起来的,擦了乐美雅的擦边球。当然具体的直通车,钻展,淘客这些我不展开。所以今天来看,是有点小幸运。
其实也就是去年年头的事,感觉电商发展太快。其最大的优势是供应链,别人一个品牌只能备几个款式的壶,我们则要更多。搭配不同风格的杯子一起卖,这种转化是有优势的。
跨线产品开发
有了爆款后,后面就如鱼得水,整个厨房都是目标,跨产品线的产品开发。
通过半价,集赞送产品发现产品线太短。就算有一万种壶,但是客户只要一个壶而已。因此,发现老客户这块这条路短期比较难走,于是通过大量的观察市场以及实际情况。先后开发了密封罐、牛奶杯、沙拉碗等产品,同时密封罐这类产品款式多,可以开发出一个系列的产品,整个店铺良性循环。
所以要认清这个行业的本质,毕竟杯子控没那么多。然后平时多去了解电商意外的东西,喜欢看金融,民生新闻。比如股票讲的一个概念就是大消费,大消费是什么就是消费的一个转型升级,茅台的股票就是证明。
茅台是白酒,那我为什么不卖白酒杯?用白酒杯的人能喝便宜白酒么?白酒杯、分酒器,这些都是随便月销量大几千的产品,而且毛利会更高。
所以,后期主要还是从需求出发,然后根据所在的行业,尽量去贴合。
仓库体会
一个好的运营必须要掌握全局,推广卖货可能只占到一半,甚至不到一半。
当然也是类目的特殊性,玻璃易碎。但是这也恰恰是门槛,别人觉得麻烦的事做成了就是门槛。
因为打包费用很高,所以每一个耗材要去考虑降低成本。和大家分享一个点,大家应该都会用到纸箱,去年的那波涨价潮,不知道大家还记得不?对低客单简直毁灭性打击。
仔细观察不难发现,包装哪怕长宽高少1CM。纸箱价格最终会少几毛,一个月就能省很多小几万估计有。这只是一个点,所以大家有时间去研究下,或者这块对仓储人员的积极性奖励,可以真的省不少,七七八八的,一年1-2个点总能搞的。这些省下来的都是净利。
分享总结
整体思路运营思路:
1.不主钻研各种技术,主抓点击率和转化率,其他数据只记录,后期做参考。
2.核心是选品的竞争度以及营销策略,大词下面做差异化,小词下面做同款。
3.多出去走走,多看看同行,多看看淘宝、新闻
主要就是大词下面做差异化,小词下面做通款。这个是一个运营基础,也再通过多店铺,尽量去去爆款化,不然风险实在太大。
通款是什么意思?就是这个市场容量很小的情况下,不要自己去意淫做个性化。不去做教育消费者,品牌商是要开发市场的。